自(zì)從(cóng)大衆創業、萬衆創新的春風(fēng)吹遍了(le)大江南北，這(zhè)一(yī)年(nián)來我們成立的創業沙龍一(yī)直跟創業者共同發展和(hé)成長(cháng)。每天發生這(zhè)麽多創業故事、看(kàn)到起起伏伏的創業項目和(hé)變化無窮的創業項目，總想執筆(bǐ)把各種各種的創業者片段寫下(xià)來給大家啓發和(hé)感悟。感動也罷、感慨也罷、感歎也好，總之創業對于創業者來說是一(yī)次說幹就幹的嘗試機會。

創業沙龍裏有幾種創業者，一(yī)種我稱之為(wèi)創業愛好者，他(tā)們往往有個初初萌動的愛好和(hé)想法，看(kàn)似幻覺又一(yī)直撩撥他(tā)們的心弦，每次在聽完他(tā)人(rén)的項目路演和(hé)分享後，分分鐘(zhōng)産生自(zì)己成立公司的念頭。一(yī)種是有個初創的項目，剛剛啓動還有待完善，在反複頭腦風(fēng)暴中得以改進和(hé)完善。還有一(yī)種是已經成立一(yī)年(nián)半載或者以上(shàng)的企業，經曆了(le)各種動蕩、磨難，還是愛他(tā)如(rú)初衷，大家在我們沙龍是抱團取暖和(hé)知識共享型的。

無論哪種創業者都(dōu)有共同的價值觀，就是希望通(tōng)過自(zì)己的創業實踐将夢想實現，所以創業沙龍總是充滿了(le)正能(néng)量和(hé)激情。但(dàn)是一(yī)年(nián)來消失的項目也不在少(shǎo)數(shù)，創業者失敗後回到工(gōng)作(zuò)崗位的也是一(yī)撥撥的，為(wèi)什麽創業者的熱(rè)情和(hé)魄力敵不過趨勢，創業企業怎麽會有這(zhè)麽高的失敗比率，是什麽阻礙了(le)創業企業的發展呢？

很(hěn)多創業者認為(wèi)少(shǎo)資金(jīn)、少(shǎo)資源、少(shǎo)人(rén)才是失敗率高的原因，從(cóng)一(yī)年(nián)多和(hé)創業創始人(rén)的深度接觸後發現，這(zhè)些都(dōu)隻是外(wài)因而已，還有更重要(yào)的內(nèi)因在于創業者本身，其對于自(zì)身能(néng)力和(hé)項目發展趨勢的正确認識和(hé)喜愛程度。

先來說說少(shǎo)資金(jīn)。目前市場上(shàng)有很(hěn)多投資人(rén)和(hé)創業者對接項目，我們創業沙龍就一(yī)直扮演着創業者和(hé)投資人(rén)的紅(hóng)娘角色，沙龍中經過多次路演和(hé)項目分享，發現很(hěn)多路演項目都(dōu)缺乏創新和(hé)開(kāi)拓的思維，我們每次都(dōu)為(wèi)創業者的勇氣鼓掌，希望勇氣和(hé)魄力為(wèi)他(tā)們帶來堅持和(hé)革新，不過有些創業者激情滿懷地(dì)介紹完項目，在曆經投資人(rén)和(hé)創業夥伴們的詢問(wèn)和(hé)頭腦風(fēng)暴後，往往無視(shì)項目本身存在的問(wèn)題，草草地(dì)跟投資人(rén)說我們來這(zhè)裏為(wèi)的就是要(yào)資金(jīn)，不然我們項目會運作(zuò)非常好。如(rú)果真的拿(ná)到了(le)資金(jīn)，沒有想好後面該如(rú)何繼續走下(xià)去，再多的資金(jīn)也會燒完，那(nà)麽企業又該怎麽走向哪？

再來說下(xià)資源問(wèn)題。在企業混迹多年(nián)的員(yuán)工(gōng)和(hé)高管，出來自(zì)創企業總有些資源在手上(shàng)，即使大學生創業也會有個把資源在手中，且不說資源離開(kāi)了(le)原來的企業後還能(néng)留下(xià)多少(shǎo)給你使用，自(zì)創企業後大家其實都(dōu)是零起點，很(hěn)多資源跟着企業發展而同步發掘的。與其哭天搶地(dì)訴苦别人(rén)如(rú)何不搭理你，不願與你合作(zuò)，不如(rú)看(kàn)看(kàn)自(zì)己到底有多少(shǎo)可(kě)以與人(rén)合作(zuò)的可(kě)發揮餘地(dì)，這(zhè)個和(hé)資曆、學曆、經曆不完全有關，更關乎自(zì)身處事和(hé)為(wèi)人(rén)的态度。

曾經有一(yī)個市中心的新商場，剛開(kāi)發沒有人(rén)氣，開(kāi)發商願意免費(fèi)提供給大家使用來抄熱(rè)這(zhè)塊地(dì)。很(hěn)多人(rén)帶着各種方案去那(nà)裏要(yào)免費(fèi)資源，商場聽着各種牛逼哄哄、天花亂墜的前景故事，總覺得各種不靠譜，比如(rú)一(yī)個連小活動都(dōu)無法帶動人(rén)氣的企業，又如(rú)何帶動大商場人(rén)氣呐？又比如(rú)整天說着并購這(zhè)裏、兼并那(nà)裏的企業，還隻是一(yī)個沒有想清楚如(rú)何戰略發展的公司，又怎麽叫人(rén)放心讓你玩(wán)一(yī)把呐？商場也不是傻子，不會免費(fèi)讓你在那(nà)裏随便玩(wán)下(xià)就算有人(rén)氣的，同理很(hěn)多資源的換取，是要(yào)看(kàn)自(zì)己的誠意、進取心和(hé)明(míng)确的商業邏輯。

最後說下(xià)缺人(rén)吧。對于初創企業找合适的人(rén)确實有難度，但(dàn)是如(rú)果創始人(rén)或者發起人(rén)是個有情懷和(hé)遠見(jiàn)的人(rén)，也不是很(hěn)困難的事情。現在大衆創業，萬衆創新的時(shí)代，還是有很(hěn)多意氣風(fēng)發的創業者，還是有想創業沒有項目的創業者，甚至還有曾經失敗過的創業者。再說現在合作(zuò)人(rén)制、股權制都(dōu)是很(hěn)火(huǒ)熱(rè)的，隻要(yào)有吸引人(rén)的項目，能(néng)引起共鳴的企業前景，外(wài)加一(yī)個有着清晰商業邏輯的創始人(rén)，那(nà)麽創業企業找人(rén)比之前容易很(hěn)多很(hěn)多，因為(wèi)想嘗試一(yī)把的人(rén)還是大有人(rén)在的。

創業者到底被什麽綁架了(le)哪？不是沒錢(qián)、不是少(shǎo)資源、也不是缺人(rén)，而是被自(zì)己的思維方式和(hé)對創業的熱(rè)愛程度綁架了(le)，真希望更多真正喜愛創業的夥伴們湧現出來，并把創業當成事業來做(zuò)，那(nà)麽創新的項目和(hé)存活的企業也會越來越多了(le)。